Méthodologie Auris Solutions : Stratégie Numérique d’Entreprise & Alignement du Système d’Information
Issue de plus de 15 ans d’expérience, notre méthodologie de travail s’inspire du meilleur des méthodes ITIL, Cobit & IMEPSIA pour la partie informatique et du Business Model Canvas pour la partie modèle d’entreprise.
Auris Solutions de positionne en Assistance à Maîtrise D’Ouvrage auprès des équipes dirigeantes à la fois pour les aider à faire évoluer leur stratégie d’entreprise à partir de la dysruption numérique et pour leur permettre d’aligner leur système d’information sur les choix stratégiques de l’entreprise.
Notre méthodologie prend en compte deux approches possibles.
Approche Business : Si le problème est de faire évoluer votre entreprise avec le numérique
Éclaircir les éléments stratégiques puis aligner les services informatiques sur cette stratégie d’entreprise.
- analyse de l’offre de valeur de l’entreprise
- détermination des services numériques permettant de mettre en œuvre cette offre de valeur
- analyse coût / risque / performance de différentes offres de services pour faire un choix cohérent
- adaptation des technologies, de l’organisation ou des processus.
Nous intégrons à notre démarche le Business Model Canvas (BMC) qui vous permet de mieux analyser et de faire évoluer le modèle d’affaires de votre entreprise. Voici une vidéo (en anglais) qui montre l’intérêt de cette méthodologie.
Approche technologique : Si le problème est d’ordre informatique
Clarifier l’attente de services informatiques et faire les choix cohérents avec un alignement avec la stratégie de l’entreprise.
- préciser tous les aspects du service à produire en cohérence avec vos attentes métiers
- déterminer le meilleur équilibre entre technologie, organisation & processus pouvant produire ce service
- évaluer la pertinence des solutions possibles ou mises en œuvre à partir d’une analyse coût / risque / performance
Une méthodologie globale pour trois déclinaisons de services
Cette approche méthodologique est appliquée à nos trois offres de services
- le changement d’outils informatiques & la gestion d’appels d’offres
- le changement d’usages et le développement de réseaux numériques
- le changement de modèle et l’évolution de la stratégie numérique des entreprises
Méthodologies C/P/R, Business Model Canvas et Performance Globale. Nous pouvons vous aider à adapter votre entreprise à l’économie numérique.
Nous travaillons principalement sur le pays de Brest et le Finistère mais nous étudions naturellement toutes demandes en Bretagne & France. Contactez-nous.