Metodología Auris Solutions
Cuando llevamos a cabo una misión que abarca todo nuestro campo de acción estamos desarrollando la siguiente metodología:
Si la solicitud se refiere a un departamento para producir
- comenzamos por sobre todos los aspectos del servicio a producir
- determinamos el mejor equilibrio entre la tecnología, la organización y los procesos que pueden producir este servicio
- se evalúa la pertinencia de las posibles soluciones o implementado a partir de una relación costo / riesgo / rendimiento
En un segundo paso, se permite que el cliente pueda entender y evaluar el impacto de este servicio en el valor de la empresa utilizando las herramientas de Business Model Generation.
Si la aplicación de una necesidad expresada en el análisis de negocio de la compañía
La misma metodología se aplica en la dirección opuesta:
- análisis de valor en los elementos clave del negocio
- determinación de los servicios TIC para garantizar que la valoración
- costo / riesgo / rendimiento
- adaptación de tecnologías, organización o procesos.
